Über JiveTec


Organisation im Takt mit IT


JiveTec macht tätige Beratung - unser Fokus ist die Effizienzsteigerung.

Vorgehen
Als Prozeßberater sind wir gewohnt vom Ende her zu denken: Wenn wir Ihr Unternehmen wieder verlassen, sollen Prozesse bei Ihnen schneller, eleganter, auch kundenorientierter, transparenter oder schlicht nur aufwandsärmer laufen. Solche konkreten Vorgaben definieren wir zusammen mit dem Auftraggeber beim Kunden und führen dann eine besondere Art der fokussierten Problemanalyse durch. Dieses AgilConsulting bestimmt den weiteren Verlauf des Projekts maßgeblich: Weil Mitarbeiter und Entwickler bei der Arbeit erste Erfahrungen sammeln können, werden von Beginn an Lösungen verhindert, die sich erst am Ende als falsch erweisen. Damit verkürzt sich der Weg zu tragfähigen Lösungen erheblich und wir involvieren Ihre Mitarbeiter frühzeitig und machen sie zum Teil der Lösung.

Prozesse
Wir denken prozeßorientiert, d.h. unsere Lösungen sind weniger Insellösungen als systemisch fundiert (umfassende Nachhaltigkeit) und wir beziehen alle Ressourcen und Hilfsmittel in eine neue Gestaltung in Ihrem Unternehmen ein. Egal, ob Debitorenmanagement im Großcatering, Forschungscontrolling eines Pharmaunternehmens, Projektmanagementstrukturen eines IT-Dienstleisters oder C-Artikeleinkauf im Procurement einer Automotive-Gruppe: JiveTec hat den Funktionsprozeß ausgehend vom erstem Anstoß bis zur Ablieferung seines Ergebnisses neu strukturiert und fehlende Softwareunterstützung ausgewählt oder entwickelt und eingeführt.

Ihr Unternehmen ist einzigartig (das hören wir immer wieder), natürlich. Andererseits wiederholen sich Projektziele, wie z.B. mehr Kundenfokus, kürzere Durchlaufzeiten, höhere Materialverfügbarkeit, kürzere Bearbeitungsdauer usw. immer wieder, sodaß gerade die abgrenzbaren Teilprozesse unternehmerischer Querschnittsfunktionen einem gewissen Standard untergeordnet werden können sollten. Als Novize in Ihrem Unternehmen sind unsere Augen dabei offen für die freundlichen kleinen Schnörkel Ihrer "gewachsenen Struktur", die wir im Sinne Ihrer Zielvorstellungen entlang der Schmerzgrenze zu kappen verstehen.

IT
Informations-Technologie ist für uns Hilfsmittel. Wir analysieren den Gesamtprozeß, also die Effizienz von manueller Arbeit und ihrer elektronischen Unterstützung. Der wesentliche Unterschied der Arbeit von JiveTec ist, daß wir das Ergebnis der Zusammenarbeit von Mensch und IT in seinen relevanten Ausprägungen (Geschwindigkeit, Eleganz, Aufwand etc.) verbessern und nicht einfach mehr IT-Leistung installieren. Wir elektrifizieren keine schlechten Prozesse, sondern integrieren abgesonderte Arbeitsabläufe mit Hilfe der EDV zu effizienten Prozeßstrukturen ohne Doppeltätigkeiten und mit viel Informationsoutput.

Dialog
Wir treten als Sparringspartner für Ihre Ideen auf und lassen unsere Erfahrungen aus Best-practice-Prozessen in die Diskussion mit Ihnen einfließen. Wir legen gemeinsam mit Ihnen im konstruktiven Dialog einen sinnvollen und machbaren Entwicklungspfad für Ihr Unternmehmen fest. Lösungen von JiveTec sind meist eine Mischung aus neuen Geschäftsprozessen, manchmal einer neuen Aufgabenanordnung und häufig geeigneter Softwareunterstützung an ausgewählten Stellen der Prozesse.

Branchen
Unser Schwerpunkt ist der Mittelstand, aber wir sind seit Jahren auch in der Konzernwelt beratend tätig (Banken, Industrie, TelKo, Pharma). Unsere Kompetenzen umfassen Organisationsentwicklung, Methodik zur Softwareauswahl, Softwareentwicklung für das Web oder Small-Screen-Clients, SQL-Datenbankentwicklung, ERP-Systeme, Netzwerke. Auf Grund langjähriger Projekterfahrungen in Banken kann JiveTec auf das Spezial-Know how in den Themen Prozesse im Investment- und Retailbanking und Implementierungs-erfahrungen in SWIFT, Kondor+-Schnittstellen und LoanIQ zurückgreifen. JiveTec hat in der Vergangenheit eine ganze Reihe von Projekten im Controlling übernommen, aus denen heraus unsere dritte Beratungssäule "Betriebswirtschaft" entstanden ist.

Über Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme freuen wir uns jederzeit. Bitte beachten Sie auch unsere Sparrings-Hotline, in der Sie Ihre aktuellen Ideen andiskutieren und eine zweite Meinung dazu einholen können.